daddy yankee
Ohoho
Sigiri Daddy Yankee Yo Ohhh
Ohoho
Sigiri Daddy Yankee Yo Ohhh
Sigi Daddy Yankee Yo
Ohoho
Sigiri Daddy Yankee Yo Ohhh
Talento de Barrio
Ohoho
Que Tengo Que Hacer
Pa' Que Vuelvas Conmigo?
Vamos a Dejar El Pasado Atras
Para Mi La Vida No Tiene Sentido
Si Te Vaaas
Que Tengo Que Hacer?
Tengo El Celular En La Cama
Con La Esperanza De Que Tu Me Llames
Despues Del Huracan Viene La Calma
Eso Dices Para No Descontrolarme
No Puedo Comer No Puedo Dormir
No Logro Enfocarme
Solo Pienso En Ti
Ohh
Que Tengo Que Hacer
Pa' Que Vuelvas Conmigo?
Vamos a Dejar El Pasado Atras
Para Mi La Vida No Tiene Sentido
Si Te Vaaas
Que Tengo Que Hacer?
Quizas Fui Yo El Que Te Fallo
Quizas Tienes Un Nuevo Amor
No Escondas Nada Dimeloo
Ehhh
Buskemos Ya La Solucion
Liberame De Esta Prision
Busque y No Halle Una Como Tu
En El Mundo Entero...
Ehh!
Que Tengo Que Hacer
Pa' Que Vuelvas Conmigo?
Vamos a Dejar El Pasado Atras
Para Mi La Vida No Tiene Sentido
Si Te Vaaas
Que Tengo Que Hacer?
Oyelo Ma', Oyelo Ma'
Quiero Verte
Oyelo Ma', Oyelo Ma'
Y Abrazarte
Oyelo Ma', Oyelo Ma'
Ven A mi..Oohhh
EhhAhhh
Que Tengo Que Hacer
Pa' Que Vuelvas Conmigo?
Vamos a Dejar El Pasado Atras
Para Mi La Vida No Tiene Sentido
Si Te Vaaas
Que Tengo Que Hacer?
Quizas Fui Yo El Que Te Fallo
Quizas Tienes Un Nuevo Amor
No Escondas Nada Dimeloo
Ehhh
Busquemos Ya La Solucion
Liberame De Esta Prision
Busque y No Halle Una Como Tu
En El Mundo Entero...
Ehh!
Que Tengo Que Hacer
Pa' Que Vuelvas Conmigo?
Vamos a Dejar El Pasado Atras
Para Mi La Vida No Tiene Sentido
Si Te Vaaas
Que Tengo Que Hacer?
Aguanta, Aguanta
Aguanta El Golpe
Aguanta, Aguanta
Aguanta El Golpe
Aguanta, Aguanta
Aguanta El Golpe
Aguanta, Aguanta
Aguanta El Golpe
Daddy
Y Mi Talento De Barrio
Musicologo Musicologo
Mendez Mendez
Cartel Forma El Eje
El Chamaco Muy Habil
Para Mi Es Muy Facil
Si Daddy Yankee Versatil
Tengo Todos Los Estilos Papi
Cual Tu Quiere?
Un diagrama de flujo es una representación gráfica de un algoritmo o proceso. Se utiliza en disciplinas como la programación, la economía, los procesos industriales y la psicología cognitiva. Estos diagramas utilizan símbolos con significados bien definidos que representan los pasos del algoritmo, y representan el flujo de ejecución mediante flechas que conectan los puntos de inicio y de término.Un diagrama de flujo siempre tiene un único punto de inicio y un único punto de término. Además, todo camino de ejecución debe permitir llegar desde el inicio hasta el término.
ResponderEliminarLas siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
ResponderEliminar* Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas.
* Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo.
* Identificar quién lo empleará y cómo.
* Establecer el nivel de detalle requerido.
* Determinar los límites del proceso a describir.
Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son :
* Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.
* Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
* Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también.
* Identificar y listar los puntos de decisión.
* Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los correspondientes símbolos.
* Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.
Ventajas de los diagramas de flujo
* Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
* Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
* Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
Tipos de diagramas de flujo
* Formato vertical: En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito.
* Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.
* Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra.
* Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos.
Simbología y significado
* Óvalo: Inicio y término (Abre y/o cierra el diagrama).
* Rectángulo: Actividad (Representa la ejecución de una o más actividades o procedimentos).
* Rombo: Decisión (Formula una pregunta o cuestión).
* Círculo: Conector (Representa el enlace de actividades con otra dentro de un procedimiento).
* Triangulo boca abajo: Archivo definitivo (Guarda un documento en forma permanente).
* Triangulo boca arriba: Archivo temporal (Proporciona un tiempo para el almacenamiento del documento).
Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
ResponderEliminar* Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas.
* Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo.
* Identificar quién lo empleará y cómo.
* Establecer el nivel de detalle requerido.
* Determinar los límites del proceso a describir.
Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son :
* Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.
* Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
* Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también.
* Identificar y listar los puntos de decisión.
* Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los correspondientes símbolos.
* Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.
Ventajas de los diagramas de flujo
* Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
* Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
* Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
Tipos de diagramas de flujo
* Formato vertical: En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito.
* Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.
* Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra.
* Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos.
Simbología y significado
* Óvalo: Inicio y término (Abre y/o cierra el diagrama).
* Rectángulo: Actividad (Representa la ejecución de una o más actividades o procedimentos).
* Rombo: Decisión (Formula una pregunta o cuestión).
* Círculo: Conector (Representa el enlace de actividades con otra dentro de un procedimiento).
* Triangulo boca abajo: Archivo definitivo (Guarda un documento en forma permanente).
* Triangulo boca arriba: Archivo temporal (Proporciona un tiempo para el almacenamiento del documento).
Las siguientes son acciones previas a la realización del diagrama de flujo:
ResponderEliminar* Identificar las ideas principales a ser incluidas en el diagrama de flujo. Deben estar presentes el dueño o responsable del proceso, los dueños o responsables del proceso anterior y posterior y de otros procesos interrelacionados, otras partes interesadas.
* Definir qué se espera obtener del diagrama de flujo.
* Identificar quién lo empleará y cómo.
* Establecer el nivel de detalle requerido.
* Determinar los límites del proceso a describir.
Los pasos a seguir para construir el diagrama de flujo son :
ResponderEliminar* Establecer el alcance del proceso a describir. De esta manera quedará fijado el comienzo y el final del diagrama. Frecuentemente el comienzo es la salida del proceso previo y el final la entrada al proceso siguiente.
* Identificar y listar las principales actividades/subprocesos que están incluidos en el proceso a describir y su orden cronológico.
* Si el nivel de detalle definido incluye actividades menores, listarlas también.
* Identificar y listar los puntos de decisión.
* Construir el diagrama respetando la secuencia cronológica y asignando los correspondientes símbolos.
* Asignar un título al diagrama y verificar que esté completo y describa con exactitud el proceso elegido.
Ventajas de los diagramas de flujo
* Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.
* Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
* Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
* Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.
Tipos de diagramas de flujo
* Formato vertical: En él el flujo o la secuencia de las operaciones, va de arriba hacia abajo. Es una lista ordenada de las operaciones de un proceso con toda la información que se considere necesaria, según su propósito.
* Formato horizontal: En él, el flujo o la secuencia de las operaciones, va de izquierda a derecha.
* Formato panorámico: El proceso entero está representado en una sola carta y puede apreciarse de una sola mirada mucho más rápido que leyendo el texto, lo que facilita su comprensión, aun para personas no familiarizadas. Registra no solo en línea vertical, sino también horizontal, distintas acciones simultáneas y la participación de más de un puesto o departamento que el formato vertical no registra.
* Formato Arquitectónico: Describe el itinerario de ruta de una forma o persona sobre el plano arquitectónico del área de trabajo. El primero de los flujogramas es eminentemente descriptivo, mientras que los utilizados son fundamentalmente representativos.
Simbología y significado
Óvalo: Inicio y término (Abre y/o cierra el diagrama).
Rectángulo: Actividad (Representa la ejecución de una o más actividades o procedimentos).
Rombo: Decisión (Formula una pregunta o cuestión).
Círculo: Conector (Representa el enlace de actividades con otra dentro de un procedimiento).
Triangulo boca abajo: Archivo definitivo (Guarda un documento en forma permanente).
Triangulo boca arriba: Archivo temporal (Proporciona un tiempo para el almacenamiento del documento).